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Organisationsberatung und Prozessberatung

Erfolg setzt konsequentes Gehen in die richtige Richtung voraus. Und auf die geeignete Strategie muss unmittelbar die geeignete Struktur folgen. Unternehmerische Strukturen und Prozesse müssen entsprechend angepasst und optimiert werden. Das stärkt sowohl die Wettbewerbsfähigkeit als auch die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit bei maximaler Kosteneffizienz.

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Immer gut beraten

Wir unterstützen Ihre Organisationsentwicklung
Als praxiserfahrene Unternehmer entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam Visionen, zukunftsfähige Strukturen und Prozesse. Dabei unterstützen und begleiten wir Sie, Ihr Management oder bestimmte Projektgruppen und Ihre Mitarbeiter im Aufbau der gesamten Unternehmensorganisation und im Aufbau Ihrer Unternehmensstrukturen (Organisationsberatung).

Wir sorgen für effiziente Prozessoptimierungen
In einer ganzheitlichen Beratung leisten wir einen wertvollen Beitrag – nicht nur für die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens, sondern auch zur Sicherung von Qualität und Kundenzufriedenheit. Von Anfang an entwickeln wir ein effektives Prozessmanagement, unter anderem mit Hilfe von Wertstromanalysen, Prozesskostenanalysen und -darstellungen. Wir erarbeiten aus neutraler Perspektive konkrete Maßnahmen und begleiten die praktische Umsetzung (Prozessberatung).

Wir leben das Veränderungsmanagement
Change Management hat zum Ziel, ganz bewusst übergeordnete Dinge im Unternehmen zu verändern. Nach unserem Beratungsverständnis sollten Lösungen "von innen" kommen. Das heißt, wir optimieren oder verändern einerseits Prozesse, suchen mit Ihnen aber andererseits auch nach Potentialen und Ressourcen, die für wichtige Veränderungen genutzt werden können. So vermeidet man, dass Ressourcen ungenutzt bleiben, erlahmen oder Risiken und Probleme zu spät erkannt werden. Einer der wichtigsten Faktoren für die erfolgreiche Projektumsetzung ist ein professionelles Projektmanagement. Auch dies verstehen wir unter Organisationsberatung und Prozessberatung.

Wir gehen mit Ihnen Schritt für Schritt

Auch Beratung & Betreuung ist ein betrieblicher Prozess. Von Beginn an unterstützen wir Sie ganz konkret – angefangen von ersten Analysen über wichtige Konzeptionen, Erstellung der Projektpläne bis hin zur professionellen Abwicklung. Im Rahmen der operativen Umsetzung sichern wir die notwendige Kostensteuerung hinsichtlich etwaiger externer Partner oder Gewerke. Die wesentlichen Schritte finden Sie hier in einer Auflistung...

Schritte/Phasen...
  • Kostenfreie telefonische Erstberatung und Betreuung mit ersten Handlungsempfehlungen
  • Aktivierung des globalen Netzwerkes bei fachspezifischen Problemstellungen
  • Erstellen erster Analysen zur Verdichtung und Verifizierung des Lagebildes
  • Ausarbeitung und Umsetzung von Handlungsoptionen mit spezialisierten Partnern und in enger Absprache mit Ihnen
  • Beratung und Koordination der Behördenzusammenarbeit
  • Entsendung von Beratern zum Firmensitz zur Unterstützung operativer Maßnahmen vor Ort
  • Beratung zur geeigneten Kommunikation nach innen und außen
  • Auf- und Nachbereitung der neuen Unternehmensfortschritte und Ziehen von Lehren aus Krisensituationen für die erfolgreiche Weiterentwicklung Ihrer Organisation


Wir beraten Sie gerne und unverbindlich.
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Handfeste Vorteile schon zu Beginn

1

Über 25 Jahre Erfahrung

Seit 1993 beraten und coachen wir im Raum Stuttgart und Umgebung Startups und etablierte mittelständische sowie große Unternehmen in Fragen von Strukturierungs- und Vertriebsprozessen sowie Krisenbewältigung und -prävention, aber auch Managementtraining und Motivationstraining.

2

Unternehmer für Unternehmen

Die gestion KG berät Unternehmen in den verschiedensten Branchen. Dabei sind wir keine bloßen Theoretiker, sondern langjährig erfahrene und erfolgreiche Unternehmer mit einem breiten Netzwerk an fachlichen Profis und Partnern.

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Erste Beratung kostenfrei

Ganz unverbindlich und kostenfrei beraten wir Sie gerne bei einem seriösen Erstgespräch am Telefon. Alles Weitere ergibt sich. Mehr Infos...

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