Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, den wichtigen Überblick zu bekommen und an den richtigen Stellen mit den richtigen Maßnahmen schnell zu reagieren, vor allem auch Krisensituationen rechtzeitig zu erkennen oder vorzubeugen. Ein externer Partner für ein effektives und effizientes Krisenmanagement bietet sich besonders an, weil sich viele Unternehmen nicht oft in Krisensituationen befinden.

Restrukturierung und Krisenmanagement in Stuttgart und Umland

Wir unterstützen Ihre Organisationsentwicklung
Als praxiserfahrene Unternehmer entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam Visionen, zukunftsfähige Strukturen und Prozesse. Dabei unterstützen und begleiten wir Sie, Ihr Management oder bestimmte Projektgruppen und Ihre Mitarbeiter im Aufbau der gesamten Unternehmensorganisation und im Aufbau Ihrer Unternehmensstrukturen (Organisationsberatung).

Wir bewältigen Krisen erfolgreich
Krisen- oder Verlustsituationen können existenzbedrohend sein. Überwinden kann man solche Situationen nur durch eine zielgerichtete Restrukturierung. Jede Art von Krise erfordert natürlich unterschiedliche Herangehensweisen, aber in jedem Fall schnelle und konsequente Maßnahmen durch ein professionelles Krisenmanagement. Ein gesamtes Sanierungskonzept ist jedoch nicht immer gleich notwendig. Wir beraten Sie gerne aus langjähriger Erfahrung.

Wir entwickeln eine Frühaufklärung
Dies ist nicht nur bei Konzernen wichtig. Auch im mittelständischen Betrieb bzw. Einzelhandel sollte eine regelmäßige Frühaufklärung etabliert und organisiert werden. Sie bezieht sich auf interne und externe Faktoren, welche Umsatz- und Ertragszahlen beeinflussen. Das reicht von der Beobachtung der Aktivitäten von Mitbewerbern bis hin zu wirtschaftlich sinnvollen Reaktionen auf Grundsatzurteile des Landes-/Bundesarbeitsgerichtes. Auch das gehört bei uns zur Restrukturierung und zum Krisenmanagement.

Wir steigern Ihre Gewinnchancen
Auch Gewinnsituationen ohne offene oder drohende Krise können durch eine Reorganisation optimiert und die Performance des Unternehmens deutlich gesteigert werden. Dazu kann eine Prozessoptimierung genauso wichtig sein, wie eine Vertriebsoptimierung, eine effizientere Werbe- und Marketingstrategie oder ein Management- bzw. Mitarbeiter-Coaching.

Wir beraten Sie gerne und unverbindlich.

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